• ¡Disponible sólo en Internet!

Management skills

115,00 €

Management skills


80 horas

Este curso desarrollará en el alumno las habilidades fundamentales en management como son el liderazgo, la gestión de equipos, del cambio y del tiempo, el manejo de conflictos, la organización de reuniones y las técnicas de negociación.

Destinatarios

  • Profesionales que trabajen en el departamento de administración o de Recursos Humanos
  • Personas interesadas en especializarse dentro del área de Administración y Gestión

Metodología

El programa de Management skills se desarrolla en modalidad teleformación.

Esta metodología hace posible que el alumno pueda conciliar su proceso de aprendizaje con su vida personal y profesional. Asimismo, permite la accesibilidad a la formación, independientemente de su ubicación geográfica.

La formación se realiza a través de la plataforma de aprendizaje de Escuela de Franquicias en la que el alumno encontrará una parte enfocada a la formación y otra dedicada a una red social propia donde intercambiar experiencias y conocimientos.

El alumno tiene a su disposición todos los contenidos digitales del curso, casos prácticos, foros, discusiones y tests de evaluación. Contará también con el apoyo de un asesor técnico pedagógico (ATP) que solventará todas las dudas que surjan durante el proceso de aprendizaje.

La plataforma está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Certificación

Certificado de aprovechamiento de Escuela de Franquicias

Modalidad
Online
Duración
Cursos de 61 horas a 80 horas
Novedad
Popular
Idioma
Español
Precio
101€ a 150€
Profesionales
Franquiciado
Profesionales
Franquiciador
Profesionales
Personal de Franquicia
CE0204386
  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado
  • Aprender a gestionar eficientemente las reuniones, mediante la correcta ejecución de la delegación de tareas, teniendo en cuenta las implicaciones de esta
  • Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización

1. Lidezago y estilos de dirección

2. Gestión del cambio

3. Gestión de conflictos

4. Gestión de reuniones

5. Técnicas de negociación

6. La gestión del tiempo

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