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Gestionar mi red franquiciada

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Gestionar mi red franquiciada


40 horas

En este curso, los contenidos formativos se dirigen a aquellos empresarios y emprendedores que ya han dado el paso de franquiciar sus negocios y se han convertido en franquiciadores. Para la gestión correcta de toda su red es imprescindible que el dueño de la marca tenga en cuenta una serie de aspectos esenciales, tales como las pautas para crecer con sentido común haciendo de cada apertura un éxito, contar con un equipo de profesionales en materia de franquicia, expansión, recursos humanos, formación jurírica, etc., mantener una comunicación constante y fluida con los franquiciados, innovar para ofrecer novedades al mercado, saber comunicar las noticias que genera la enseña e incluso plantearse abordar la internacionalización, una vez que se tiene un número de franquiciados suficiente en el país de orígen.

Destinatarios

  • Emprendedores y empresarios que han dado el paso de franquiciar sus negocios y se han convertido en franquiciadores.

Metodología

Este curso está dseñado para integrar conocimientos y experiencias prácticas de los participantes, durante el curso el aula se convierte en un taller interactivo donde las clases magistrales de expertos se centran en contenidos prácticos y análisis de casos, como elementos clave de aprendizaje.

Los estudiantes serán evaluados en base a los ejercicios prácticos y/o presentaciones orales que les sean requeridos por parte de los profesores, así como su actitud y participación en las sesiones presenciales.

Además, al finalizar el curso se solicitará un trabajo final en el que el alumno deberá aplicar los conocimientos adquiridos. Este trabajo, que podrá ser individual o en grupo a criterio del profesorado, aportará el 50% de la evaluación.

Certificación

Certificado Universidad Complutense de Madrid

Modalidad
Online
Duración
Cursos de 20 a 40 horas
Novedad
Popular
Idioma
Español
Precio
51€ a 100€
Profesionales
Franquiciado
Profesionales
Franquiciador
CP1504355

Objetivo general

  • Conocer las claves necesarias para que la expansión de su red de franquicias se sustente sobre bases sólidas, de manera controlada y con sentido común

Objetivo específicos

  • Seleccionar a los profesionales que dirijan los distintos departamentos que integran la franquicia, con el objetivo  de ofrecer un soporte y un apoyo adecuados a los franquiciados
  • Identificar y estudiar detalladamente cuáles son las zonas prioritarias de expansión y por qué
  • Consolidar siempre las aperturas realizadas para evitar cierres y fracasos en la red
  • Potenciar la comunicación con los franquiciados, a través de diferentes herramientas y canales
  • Introducir mejoras en el funcionamiento de la red escuchando al franquiciado en la gestión diaria de su negocio
  • Valorar las ventajas de la comunicación empresarial para potenciar la imagen de marca
  • Detectar cuándo y cómo se ha de afrontar una estrategia de internacionalización, como una salida natural en toda franquicia

1. Crecer con control: central y red franquiciada

2. La importancia de contar con un buen equipo

3. La comunicación eficaz con los franquiciados

4. Resolución de problemas y gestión de conflictos

5. Escuchar y atender al franquiciado: canales

6. La gestión de la innovación desde la central

7. El franquiciador ante los medios

8. Ventajas de una buena imagen e identidad corporativa

9. Cómo obtener capital para expandir mi franquicia

10. Claves para la expansión internacional de una franquicia

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